합리적인 의사결정을 통한 진로결정

합리적 의사결정을 통한 대안 선택 및 문제해결

의사결정은 '선택의 과정'으로서 목적 달성에 적합한 여러 가지 행동방안 중 최선의 행동방안을 선택하는 과정이다.
또한 합리적 의사결정이란 일정한 목표를 설정하여 그 목표를 달성하고 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 대안을 작성하여 이를
일정한 증거와 방법에 의거하여 상호 비교함으로써 가장 합리적이고 실행 가능한 방안을 선택하는 행동이다.(이갑동, 1981)

진로문제와 관련한 대안을 선택할 때에도 이러한 의사결정의 과정을 거쳐 개인은 여러 가지 선택 가능한 직업 중에서 자신의 투자가
최대로 보장을 받을 수 있는 직업을 선택할 수 있다.
대안 선택 및 문제해결의 과정에서 합리적인 의사결정을 할 수 있기 위해서는 우선 자신의 의사결정 유형을 미리 살펴보고 이를 염두에
둘 필요가 있다. 의사결정 유형이란 의사결정을 할 때 개인이 어떤 방식으로 접근하는가에 따라 분류되는데, Harren(1979)은 합리적 유형,
직관적 유형, 의존적 유형의 세 가지로 유형을 분류하고 있으며, 그 분류 기준은 합리적 전략의 사용정도와 책임의 정도라고 할 수 있다.
이 세 가지 유형 중에서 합리적 유형이 합리성과 책임성 두 측면에서 가장 바람직한 유형이라고 할 수 있다.

자신의 의사결정 유형 알아보기

※ 의사결정 유형 검사

다음의 의사결정 유형검사를 통하여 자신의 의사결정 유형을 알아본다.
각 문항들을 읽고 그 내용이 자신의 입장과 같으면 체크해주세요.

< 채점 방법 >

다음의 각 유형별 문항에서 “그렇다” 에 응답한 수가 많을수록 그 유형의 경향이 높은 것이다.

가. 의존적 유형 : 4 , 6 , 9 , 12 , 14 , 18 , 20 , 24 , 26 , 29 .

나. 직관적 유형 : 2 , 7 , 8 , 11 , 16 , 19 , 21 , 23 , 28 , 30 .

다. 합리적 유형 : 1 , 3 , 5 , 10 , 13 , 15 , 17 , 22 , 25 , 27 .

검사 결과, 자신의 의사결정 유형은?

※ 의사결정 유형 설명

1) 합리적 유형

의사결정을 할 때 자신과 상황에 대해서 현실적으로 평가하는 유형이다.
자신과 상황에 대하여 정확한 정보를 수집하고 , 신중하고 논리적으로 의사결정을 하며 그 결정에 책임을 진다.
장점 : 의사결정이 합리적이고 심리적 독립과 성장에 도움이 된다. 잘못하거나 실패할 확률이 낮다.
단점 : 의사결정에 시간이 걸린다.

2) 직관적 유형

의사결정을 할 때 자신과 상황에 대하여 감정적으로 평가하는 유형이다.
의사결정의 기초로써 환상이나 감정, 상상을 이용한다. 즉흥적인 느낌을 중시한다.
합리적 유형과 마찬가지로 자신의 결정에 대한 책임을 진다.
장점 : 빠른 의사결정, 스스로 선택에 책임을 진다.
단점 : 잘못하거나 실패할 확률이 높다.

3) 의존적 유형

의사결정에 대한 개인적 책임을 지지 않으려는 유형으로 의사결정 과정에 서 타인의 영향을 많이 받으며
수동적이고 순종적이다. 사회적으로 인정받으려고 하며, 자신이 처한 상황이 여러 가지로 제한 받는다고 느낀다.
장점 : 별로 없다.
단점 : 의사결정을 내려야할 때 정서적으로 불안을 느낀다.
남의 눈치를 보는 관계로 소신 있게 일을 처리하지 못한다. 개인적인 독립이나 성숙에 장애가 된다.
실패했을 때는 남의 탓을 한다.